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5月11日，公司總部開(kāi)展第二期市場(chǎng)經(jīng)理成長(cháng)營(yíng)項目，旨在通過(guò)集中培訓、關(guān)鍵目標與任務(wù)分解等方式，幫助市場(chǎng)經(jīng)理聚焦業(yè)績(jì)目標，創(chuàng )新管理方式與工具應用，提升管理效率及工作成效。來(lái)自不同區域共19位市場(chǎng)經(jīng)理到場(chǎng)參與。

以目標為導向強化思維，高頻率培訓賦能管理。成長(cháng)營(yíng)上午，集團人力資源中心培訓組駱軒老師深度分享了績(jì)效管理的工作方法，并適時(shí)引入一些團隊管理及業(yè)績(jì)達成案例，讓參訓學(xué)員明晰思維方式轉變及潛力深度挖掘的重要性，進(jìn)而快速準確找到營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)的突破口。

為進(jìn)一步貼近參訓學(xué)員實(shí)際工作場(chǎng)景，本期成長(cháng)營(yíng)上午，兩位營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)經(jīng)理代表蒞臨現場(chǎng)（品牌推廣二區一部李媛、B五區三部劉永華）不吝分享了團隊管理及業(yè)績(jì)達成方面的優(yōu)秀經(jīng)驗，并就如何提升團隊業(yè)績(jì)展開(kāi)現場(chǎng)討論，參訓學(xué)員反響熱烈，互動(dòng)積極。

成長(cháng)營(yíng)下午，駱老師帶領(lǐng)參訓學(xué)員展開(kāi)績(jì)效差距改進(jìn)工作坊，分小組探討業(yè)績(jì)差距的根源問(wèn)題，深度分析影響團隊現有業(yè)績(jì)的關(guān)鍵要素，清晰業(yè)務(wù)價(jià)值鏈，結合績(jì)效改進(jìn)的工作方法，擬定詳細的執行計劃，指導工作開(kāi)展。本期項目結束后，每位參訓學(xué)員同步提交所在團隊績(jì)效提升計劃，人力資源中心將持續跟進(jìn)目標實(shí)現結果。

市場(chǎng)經(jīng)理成長(cháng)營(yíng)作為營(yíng)銷(xiāo)培訓體系的特色項目之一，通過(guò)聚焦目標達成的關(guān)鍵要素，及時(shí)輸入管理知識及實(shí)戰經(jīng)驗，深度盤(pán)活內部造血功能，賦能團隊發(fā)展，助力品牌發(fā)展打好人才基礎。希望本期參訓學(xué)員在后期團隊管理及業(yè)績(jì)奮進(jìn)中，釋放能量與熱情，取得豐厚成果。