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陽(yáng)春三月，萬(wàn)物復蘇，充滿(mǎn)著(zhù)活力與生氣的三月，顯得格外的喜氣洋洋。難忘的2016共同走過(guò)，嶄新的2017如期到來(lái)。2017年3月8日，嵐庭裝飾2月員工大會(huì )如期舉行。

在本次員工主題為“2017，我們一起”會(huì )議上，各部門(mén)負責人對2月的工作做了總結，同時(shí)對3月的工作做了安排。大會(huì )進(jìn)行第一項，照例由各部門(mén)的負責人總結2月工作，并制定3月工作計劃：

首先是財務(wù)部負責人對2月各部門(mén)的資金狀況和2月公司的資金流動(dòng)狀況做出詳細分析，今年2月份的簽單業(yè)績(jì)同比去年2月增長(cháng)了25.44%，開(kāi)工量占比為75.87%。設計師和項目經(jīng)理的滿(mǎn)意度都在92%以上，3月繼續嚴抓設計師和項目經(jīng)理的滿(mǎn)意度情況，財務(wù)部將積極配合工程改革和各部門(mén)工作開(kāi)展。

接下來(lái)是營(yíng)銷(xiāo)區代表發(fā)言，2月初，領(lǐng)導層召開(kāi)了青城山會(huì )議，會(huì )議上總結了2016年的不足并且制定了2017年的計劃，各營(yíng)銷(xiāo)區也做了區域、部門(mén)、小組的總結會(huì )議。2月，網(wǎng)絡(luò )部主要進(jìn)行了人員的整合，分區域、分小組、分項目進(jìn)行工作職能的細化，開(kāi)展部門(mén)考核；對外廣告宣傳語(yǔ)的整改行動(dòng)以及315活動(dòng)的推廣。萬(wàn)物生靈的季節，三月，我們齊頭并進(jìn)，再創(chuàng )佳績(jì)！

接著(zhù)是設計部代表發(fā)言，2月，各部門(mén)開(kāi)展了有效的培訓活動(dòng)，將精細化的管理視為工作的重點(diǎn)開(kāi)展對象，設計部門(mén)要積極解決與其他部門(mén)工作開(kāi)展的問(wèn)題。3月，設計部將嚴抓設計師的成功率，配合好后勤部開(kāi)展工程改革的相關(guān)工作，相信在美好的三月，嵐庭還會(huì )再創(chuàng )行業(yè)奇跡！

接著(zhù)后勤部負責人發(fā)言，3月，著(zhù)重監督設計師相關(guān)工作的規范度，從后勤各個(gè)部門(mén)的日常工作中存在的問(wèn)題以及解決方式出發(fā)，對設計師的工作進(jìn)行規范監督，以更好的配合后勤部的工作。重視和規范設計師和客戶(hù)經(jīng)理的退單情況的制度，做品質(zhì)裝修，接品質(zhì)客戶(hù)！

接下來(lái)，工程部負責人發(fā)言，2月工程部進(jìn)行了人員的調整，這是為了更好的進(jìn)行部門(mén)與部門(mén)之間的良性競爭，并且還細化了新工藝的施工標準并進(jìn)行了培訓會(huì )，開(kāi)培訓會(huì )對工程方面的問(wèn)題進(jìn)行了整改和制定了實(shí)施方案。項目經(jīng)理應該努力做到監督工地紀律，保證工地質(zhì)量，創(chuàng )造高品質(zhì)施工產(chǎn)品！

接著(zhù)，戰略策劃部負責人發(fā)言，去年我們嵐庭總共進(jìn)行了14場(chǎng)大型活動(dòng)，今年，我們要降低活動(dòng)的次數，提高活動(dòng)的品質(zhì)，做有質(zhì)感的家裝服務(wù)。2月主要的工作內容是3月活動(dòng)的策劃和活動(dòng)現場(chǎng)的布置，另外規范了廣告模板和短信模板，積極配合新廣告法的實(shí)施，營(yíng)造良好的行業(yè)環(huán)境。

下面進(jìn)行大會(huì )的第二項，嵐庭裝飾總經(jīng)理江濤先生發(fā)言：

“我們將自己一層一層的剝開(kāi)，找到我們嵐庭的核心競爭力！”、“我要與員工共贏(yíng)！”江總在會(huì )議上說(shuō)道。2017年，嵐庭新起點(diǎn)——黃金島嵐庭旗艦店即將全面起航，面對新一輪的發(fā)展，每一位嵐庭人應該做出充分的準備，我們的下一步要做的事情很多，工人體制改革、全新APP上線(xiàn)，我們將迎合消費者的做出一系列的改變，為客戶(hù)展現嵐庭優(yōu)良的施工產(chǎn)品。

“精細化管理”是2017年我們的重點(diǎn)關(guān)注的方向，每個(gè)部門(mén)的每一位員工將自己的工作做到細致化，這樣的工作效率將到達最大化。例如，設計師圖紙標準化和對客戶(hù)的服務(wù)上進(jìn)行規范，努力提高客戶(hù)對設計師的滿(mǎn)意度?！芭c員工共贏(yíng)”，江總不追求個(gè)人的最大化，而是追求與員工共贏(yíng)的模式。江總鼓勵每一位嵐庭人，每份工作都是辛苦的，但是辛苦和幸?？赡苁遣⒋娴?，要合理調整工作情緒。

最后，江總講到了嵐庭會(huì )健身俱樂(lè )部的發(fā)展，2017年嵐庭集團將陸續建立7家嵐庭會(huì )健身俱樂(lè )部，覆蓋成都各個(gè)區域，對嵐庭員工免費開(kāi)放，將員工福利達到最大化！優(yōu)秀的領(lǐng)導者一定會(huì )培養一批優(yōu)秀的團隊！相信3月，我們會(huì )再創(chuàng )佳績(jì)，相信未來(lái)，嵐庭將支撐起裝修行業(yè)的一片天地！2017，我們一起，為夢(mèng)想努力！